Wachstum. Neue Märkte. Ein spannender neuer Job. Anforderungsprofile verschieben sich. Sand im Getriebe, wo früher alles funktioniert hat. Tolle MitarbeiterInnen, aber irgendwie läuft die Sache nicht richtig rund. Chancen bleiben ungenützt, mögliche Erfolge unerreicht. Schade, oder?

Veränderung braucht Begleitung, um das bestehende Potential optimal zu nutzen. Das gilt für einzelne Menschen genauso wie für den Vorstand eines Unternehmens oder eine gesamte Organisation. Denn nur Schritt für Schritt bewegen wir uns zum Ziel. So wird mancher Berg erklommen, der anfangs einem Riesen glich, und manch mühselige Ebene durchmessen, die zu Beginn unendlich schien. Schrittweise.
Bis wir dort sind, wo Sie hinwollen.

Coaching bringt Struktur und Klarheit bei Aufgeregtheit oder Überforderung, in Situationen, in denen wir uns alle immer wieder finden, wenn wir uns dem Neuen stellen.

• Coaching begleitet Menschen in neuen beruflichen Situationen, lässt daraus resultierende Herausforderungen erkennen, und diese mit den jeweiligen Stärken verarbeiten. So wird ein qualitativ hochwertiges Ergebnis erreicht.
• Coaching ist ein wirksames Instrument zur Zielfindung, Zielerreichung und für die Schritte dazwischen.
• Im Coaching wird die Stringenz Ihrer Herangehensweise und Argumentation überprüft und so ein Reflexionsraum geschaffen, der stärkt und stützt.

Das mit der Veränderung ist manchmal wie verhext. Wir wissen zwar, dass es "so" nicht mehr weitergeht, weil sich alles rund herum verändert. Aber die Veränderung der eigenen Organisation in die Hand zu nehmen, um unter veränderten Rahmenbedingungen gut und erfolgreich zu wirtschaften, das kann schon mal Angst und Unsicherheit erzeugen. Statt alles beim Alten zu lassen, gehen wir die Veränderung gemeinsam an!

• Change Management fokussiert bereichsübergreifend auf Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die für die Umsetzung von neuen Strukturen, Strategien und Prozessen notwendig sind. So wird Veränderung möglich.
• Veränderung erfolgt mit den Menschen einer Organisation, nicht über ihre Köpfe hinweg. Change Management nutzt das Potential von Unternehmensführung und MitarbeiterInnen und beziehen sie in den Veränderungsprozess ein.
• So werden Veränderungsprozesse gesteuert und begleitet. Aus der ausschließlich lebensnotwendigen Reaktion auf externe Veränderung wird im Laufe des Prozesses ein gestaltendes Agieren, das Potentiale frühzeitig erkennt und ausschöpft.

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